聯華電子與世界先進
永續報告書對比分析
及ESG架構評鑑報告

報告揭露品質、ESG治理架構與同業比較評比
2024年度永續報告書分析
班別：二技環工4B
指導老師：李志賢老師
學生：U130N206　黃金寶
學生：U130N209　李美瑾
學生：U130N215　許晋榮

摘要

以聯華電子股份有限公司（UMC，以下稱「聯電」）與世界先進積體電路股份有限公司（VIS，以下稱「世界先進」）之2024年度永續揭露資料為比較對象，從報告書架構完整性、重大性分析、環境、社會、治理與外部確信等面向，建立企業評鑑使用的ESG架構評分。

整體而言，聯電在國際準則對接、外部確信強度、氣候治理成熟度與量化績效揭露方面較為完整；世界先進則在報告敘事完整度、在地化環境行動、利害關係人溝通、友善職場與社會公益主軸上展現清楚特色。

結果顯示：聯電總分為88分，屬「成熟領先型」；世界先進總分為82分，屬「穩健進階型」。聯電優勢在於制度化與全球ESG評等可讀性，世界先進優勢在於重大議題敘事與社會、環境在地行動深度。

目錄

  1. 研究目的與方法
  2. 公司與報告書基本資料比較
  3. 永續報告書架構對比分析
  4. ESG三構面深入分析
  5. ESG架構評鑑模型與評分結果
  6. 綜合結論與改善建議
  7. 參考資料

一、研究目的與方法

1.1 研究目的

研究目的有二：第一，比較兩家半導體晶圓製造企業2024年度永續報告書的架構、揭露範圍與資訊品質；第二，從ESG治理角度評估其制度成熟度與執行力

1.2 評鑑方法

評鑑方法採用文件分析法與同業比較法，依據公開永續報告書與公司永續網頁資訊，建立四大評鑑面向：治理與策略30%、環境管理30%、社會責任20%、揭露品質與外部確信20%。評分採100分制。

二、公司與報告書基本資料比較

項目聯電 UMC世界先進 VIS比較觀察
產業定位全球晶圓代工企業，以晶圓製造為核心業務。特殊積體電路製造服務廠商，強調創新、永續與在地社會共好。兩者皆屬半導體製造業，核心ESG議題集中於能源、水資源、溫室氣體、供應鏈與人才。
報告年度2024年永續報告書。2024年永續報告書。年度一致，具備同業比較基礎。
遵循準則GRI Standards、SASB半導體業準則、TCFD。GRI Standards 2021、AA1000AP，並參考TCFD與SASB。聯電外部確信層級較高；世界先進報告架構完整。

三、永續報告書架構對比分析

聯電報告書架構較偏向國際資本市場與大型企業揭露邏輯，重點在於策略藍圖、量化績效、氣候行動、第三方確信與ESG評等成果。世界先進報告書則以永續管理、治理與創新、綠色製造、責任供應鏈、友善職場與社會共好形成完整敘事。

世界先進揭露17項重大議題，涵蓋創新與研發、客戶關係、人才吸引與留任、供應商永續管理、氣候變遷、能源管理、資訊安全、水資源與職安衛等，具備良好可讀性。

四、ESG三構面深入分析

4.1 環境面 E

項目聯電世界先進評析
氣候目標以2050淨零、RE100等國際承諾作為長期方向。朝2050淨零排放目標邁進，並導入TCFD與TNFD相關管理框架。聯電量化成果較明確；世界先進在自然資本連結上具潛力。
能源與水資源揭露再生能源與再生水使用成果。設有能源管理與水資源管理章節。兩家公司皆重視半導體產業關鍵資源風險。

4.2 社會面 S

聯電社會面管理兼具制度與績效指標；世界先進則透過新人訓練中心、Women V員工資源團體、彈性工時、公益教育與半導體科普活動，呈現較多具體案例。

社會面指標聯電評價世界先進評價
人權與教育訓練量化揭露清楚，完訓率具管理意義。人權、教育訓練與人才發展章節完整。
多元共融女性主管比例量化呈現，便於追蹤。Women V、彈性工時與母性友善措施具特色。
職業安全衛生具制度化職安管理。涵蓋環安衛政策、傷害統計、教育訓練與承攬商管理。

4.3 治理面 G

聯電治理面強調國際評等、產品責任、客戶滿意度與第三方驗證；世界先進則呈現董事會結構調整、永續資訊內控、IFRS S1/S2導入及永續發展委員會設置等治理進展。

五、ESG架構評鑑模型與評分結果

評鑑面向權重聯電得分世界先進得分評分理由
治理與策略30%2725聯電策略藍圖、國際評等與永續產品績效完整；世界先進治理改善明確。
環境管理30%2724聯電量化環境績效較完整；世界先進在生物多樣性與循環行動具特色。
社會責任20%1717聯電指標化程度高；世界先進案例豐富且社會連結強。
揭露品質與確信20%1716聯電高度保證較具可信度；世界先進內容完整且具良好可信度。
總分100%8882聯電為成熟領先型；世界先進為穩健進階型。

六、綜合結論與改善建議

最後我們組認為，聯電與世界先進皆已達到臺灣半導體業高水準永續揭露要求。聯電重視標準、指標、確信與評等；世界先進重視組織治理、利害關係人、廠區行動、人才培育與社會共好。

  1. 對聯電建議：增加更多廠區、員工、供應商與社區案例，使報告更具人文與在地連結。
  2. 對世界先進建議：提高外部確信層級，並建立一頁式ESG量化績效總覽。

最終可歸納為：「聯電勝在制度與數據，世界先進勝在脈絡與行動；兩者共同展現臺灣晶圓製造業由合規揭露邁向策略型永續管理的轉型。」

七、參考資料

  1. 聯華電子股份有限公司，〈下載專區：2024年永續報告書〉官方網站。URL：https://www.umc.com/zh-TW/Download/corporate_sustainability_reports
  2. 聯華電子股份有限公司，〈企業永續〉官方網站。URL：https://www.umc.com/zh-TW/ESG/sustainability_overview
  3. Vanguard International Semiconductor Corporation，〈2024 Sustainability Report_CHI.pdf〉官方PDF。URL：https://www.vis.com.tw/assets/pdf/VIS%202024%20Sustainability%20Report_CHI.pdf
  4. 世界先進積體電路股份有限公司，〈資源中心：永續報告書〉官方網站。URL：https://www.vis.com.tw/tc/csr_documents